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公司召开“开源节流练内功”活动动员会

添加时间:2020-04-01

目前,宏观经济形势下行,公司压力不断加大,经营形势极为严峻。为破解当前难题,进一步集思广益、统一思想,提高公司经营管理水平,确保公司经济运行平稳。3月28日,公司在办公楼三楼会议室召开了“开源节流练内功”活动动员会。会议由公司董事长、总经理王清民主持,中层以上管理干部参加了会议。

会上,王总分析了当前形势并提出应对措施,全公司开展“开源节流练内功”活动。针对活动的开展王总做了详细论述:

一是分析了纺织行业形势,形成思想共识。纺织形势受供求、竞争、价格三大市场经济因素的影响,呈持续低迷发展态势,从供求上讲,供大于求,生产能力处于超产状态;从价格上讲,受国外疫情影响,纱线的销售战略多数由出口转内销,致使国内市场不稳定;从竞争上讲,优胜劣汰,丛林法则,适者生存。“生于忧患死于安乐”,面对严峻的市场形势,公司上下一定要树立过紧日子、过苦日子的思想,正视企业处于忧患之中的现实。

二是明确了开源节流的应对之策。

对企业来讲,开源就是开拓增加收入的途径,节流就是完善节约成本支出的措施。就开源而言,各部门要进一步提升管理水平和服务质量。安全就是最大的效益,相关部门要认真落实“隐患就是事故”的理念,对隐患进行分级管理,实行隐患责任追究。

就节流而言,一是要开展降耗节支,应从人人、处处、事事、时时做起,关键是要得了西瓜还要保证捡起芝麻,堵塞管理漏洞,止住每个“出血点”。二是要在科技创新上下功夫,通过技术手段降成本,达到事半功倍的效果。

三是提升管理人员的综合素质。

活动的开展需要各部门负责人良好的业务素质和自信。只要思想不滑坡,办法总比困难多,不为失败找理由,只为成功找办法,要努力提高自身的综合素质。

各部门要将会议精神向广大干部职工进行传达,引导职工关注企业发展,时时处处算细账;唤起员工主人翁责任感,从点滴小事做起,厉行节约;增强职工对降本增效的认识,开展全员创新活动,修旧利废,从而达到统一思想,提高认识,坚定信心,共渡难关的目的。


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